Change Management / Benefits Realization Management

Na cjelodnevnim seminarima ima još malo mjesta, te je registracija moguća za sudjelovanje na Konferenciji (A);10.11.2016. i Ekskluziv paketu (D) 9-11.11.2016. te eventu Nagrada godine 09.11.2016.

Roger Wild, PMP, Consulting Director, Project Associates (Europe) Ltd; TwentyEighty Strategy Execution

Ovaj napredan jednodnevni seminar povezuje dva koncepta upravljanja koji su se razvili u različitim domenama – organizacijsko upravljanje promjenama (Organizational Change Management) i upravljanje projektima, programima i portfeljima u organizacijama (Project, Program Portfolio Management - P3M). Prolazeći kroz praktične primjere steći ćete alate i tehnike kojima ćete moći uskladiti projekte i programe sa strategijom svoje kompanije te uspješno predati njihove rezultate u poslovanje koje će u konačnici ostvariti benefite.

Fokus seminara:

  • Učenje koncepata promjena kojima se ostvaruju benefiti počevši sa metodologijom “Početak sa krajem na umu” (“Starting with the end in mind”). Razumijevanje odgovornosti za ostvarivanje benefita kroz “Životni ciklus promjena” (Change life cycle). Usvajanje tehnika za vrednovanje ulaganja u projekte.
  • Demonstracija kako osigurati “end-to-end” kontekst kako bi se promjena mogla uspješno uspostaviti.
  • Integriranje ostvarenja benefita u projektne isporuke.
  • Osigurati alate, tehnike, savjete i predloške za mjerenje.

Kome je namijenjen seminar?

Ostvarenje benefita je relevantno za svakoga koga zanima kako na najbolji način upotrijebiti investicije dionika i optimizirati isporuke inicijativa kojima je u fokusu promjena uključujući:

  • Voditelje programa/projekata i lidere promjena koji žele isporučiti stvarne benefite
  • Više rukovoditelje odgovorne za isporuku vrijednosti za uložena sredstva u promjene i ostvarivanje strateških ciljeva organizacije
  • Sponzore programa i projekata, članove uprave i direktore projekata i osobe u rolama upravljanja projektima/programima/promejnama koje su odgovorne za isporuku inicijativa za promjene.
  • Voditelje portfelja i PMO voditelje odgovorne za upravljanje portfeljom promjena u organizacijama.

Certificirani voditelji učestvovanjem na seminaru osiguravaju 7 PDU bodova.

Cijena seminara uključuje:

  • Coffee brak piće u dva termina
  • Ručak

Broj sudionika na seminaru je ograničen. Prijavite se na vrijeme!

 

Roger Wild, PMP
Consulting Director,
Project Associates (Europe) Ltd;

ROGER WILD, PMP has more than 25 years’ experience in project and program management, as a practitioner and training facilitator. He is a Project Management Professional (PMP®) certified by the Project Management Institute (PMI®) and a PRINCE2 Practitioner. Roger holds a Masters Certificate in Project Management from Georgetown University.

As Consulting Director of Project Associates (Europe), he provides project program management consultancy and training to international audiences including: Alstom, AON, Barclays, Cameron, Credit Suisse, ECCO, Ericsson, Hewlett-Packard, HSBC, Proctor Gamble, TNK-BP, Nestle, Novartis, Orange and Standard Life.

Recent experience includes working with HSBC on their Change Benefits Realization programs in Mexico and Hong Kong, assignments for Nestle (Europe) Food Beverage

businesses, implementing new processes for major Capital Investments Programs and various assignments for the Abu Dhabi Tourism Development Investment Company (TDIC) working on their exciting portfolio of five star resorts, golf courses and museums.

He was personally trained by Rita Mulcahy the founder of RMC Project Management Inc. to deliver her accelerated learning courses for PMP Exam Preparation. He has since delivered courses in Moscow, Warsaw, Zagreb, Bucharest and Budapest, and helped a great number of people achieve their PMP Certification.

Mjesto održavanja:

Dvorana „Beethoven“, Kongresni centar Antunović,Zagrebačka avenija 100, 10090 Zagreb, Hrvatska

Time

Activity

9:00 - 10:30

Masterclass

10:30 - 11:00

Coffee break (coffee, tea, juices, fruit, croissant)

11:00 - 13:00

Masterclass

13:00- 14:00

Lunch (Buffet Chef)

14:00 - 15:30

Masterclass

15:30 - 15:45

Coffee break (coffee, tea, juices)

16:00 - 17:00

Masterclass