Recovery Project Management radionica 29.4.2019 u Zagrebu
Moderator: Nenad Trajkovski
Datum: 29. 04. 2019.
Trajanje: 09:00 - 17:00h
Lokacija: Plaza Event Centar, Slavonska avenija 6, Zagreb
Agenda:
09:00-10:30 |
Predavanje |
10:30-11:00 |
Coffee break |
11:00-12:30 |
Predavanje |
12:30-13:30 |
Ručak |
13:30-15:00 |
Predavanje |
15:00-15:30 |
Coffee break |
15:30-17:00 |
Predavanje |
Popunjeno!
Preduvjeti:
- Osnovna znanja o vođenju projekata
Sadržaj tečaja:
- Što je to “problematičan” projekt?
- Postoji li uopće potreba za spašavanje projekta?
- Kako prepoznati problematičan projekt?
- Razlozi zbog kojih voditelji projekata ne uspiju spasiti projekt
- Savjeti kako spasiti projekt
- Strategije spašavanja projekta
- Preuzimanje problematičnog projekta – što treba, a što ne treba raditi?
- Start projekta za spašavanje projekta u nevolji
- Razvoj i implementacija plana spašavanja projekta u problemima
- Oporavak i spašavanje projekta, što radi, a što ne?
- Vraćanje problematičnog projekta na pravi put
- Kako motivirati članove tima na problematičnom projektu?
- 40% Teorija – 60% praktičan rad
- Prepoznati i uočiti rane znakove problema na projektu
- Analizirati uzroke problema i evaluirati utjecaj na daljnji tijek projekta
- Kako uspostaviti dobru komunikaciju sa sudionicima projekta u napetoj situaciji i okruženju „nisam ja kriv“ i „to je nemoguće“
- Evaluirati potrebu za spašavanje ili prekid projekta?
- Jasno prezentirati probleme upravi i naručitelju
- Napraviti strategiju za spašavanje projekta
- Motivirate demotivirane dionike projekta
- Jasno definirati koje stvari treba izbaciti iz projekta i kako to prezentirati naručitelju
- Napraviti mikro plan za spašavanje projekta
- Kako pravilno raditi „mikro management“ u spašavanju projekta
- Kako pravilno izvještavati i kome o napretku spašavanja projekta
Cijena:
Cijena je 100 HRK za članove PMI Hrvatska, a sve ostale 1000 HRK.
O predavaču:
Nenad Trajkovski, Microsoftov je MVP za Project. Radi kao voditelj projekata na složenim softverskim projektima u NT consulting, te kao trener za vođenje projekata i MS PROJECT. Redoviti predavač na konferencijama MS WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA. U proteklih 5 godina nalazi se, prema ocjenama publike među prvih 5 predavača na navedenim konferencijama. Nosilac je sljedećih certifikata: PMP (Project Management Professional), PMI-RMP (Risk Management Professional), PMI-ACP (Agile Certified Professional), PSM-I (Professional Scrum Master), MCP (Microsoft Certified Professional), MCT (Microsoft Certified Trainer), MCTS (Microsoft Certified Technical Specialist) i MVP (Microsoft Most Valuable Professional) za MS PROJECT.