Rezervirajte datum za PMI mjesečno online druženje u svibnju - četvrtak 27.05.2021. od 18h
Agenda je sljedeća:
17:45h – okupljanje na online platformi
18:00h – pozdravna riječ - Vesna Hitrec, predsjednica PMI Hrvatska
18:15h – Predstavljanje Hrvatske udruge poslovnih savjetnika, predsjednik Udruge, Ante Sarjanović
18:35h – Predavanje: Hibridni manifesto – Tatjana Kotarski,
19,15h - diskusija, pitanja, prijedlozi, ideje
19,30h – završetak
Moderator: Sanja Georgina Stropnik, voditeljica PMI ogranka Zagreb
Prijave su moguće putem Entrio.hr, a link za spajanje nalazi se “ulaznici”.
Predstavljanje: Hrvatska udruga poslovnih savjetnika, predsjednik Udruge Ante Sarjanović
Što radi Hrvatska udruga poslovnih savjetnika, koje su njihove najnovije aktivnosti te više informacija o CMC certifikatu (Certified Management Consultant) i ISO 20700:2017 standardu (Guidelines for management consultancy services) predstavit će nam predsjednik udruge, Ante Sarjanović.
Predavanje: Hibridni manifesto, Tatjana Kotarski
Sažetak:
Što je to hibridni manifesto? Koje su prednosti različitih projektnih pristupa i kada ih koristiti? Zašto, kako i kada koristiti hibride? Kako hibridni projekti izgledaju u praksi? Predavanje će ukazati na nove perspektive za promišljanje pri odabiru projektnog pristupa te na primjerima izložiti teorijsku primjenu u praksi.
Najbolji pristup upravljanju projektom ovisi o resursima, rokovima, sudionicima, industriji, opsegu i mnogim drugim čimbenicima. Voditelj projekta treba procijeniti potrebe, složenost i veličinu posla, ali i očekivanja sudionika kako bi mogao najbolje „skrojiti“ projektni pristup.
Česta greška koju organizacije rade je da odaberu i usvoje jednu metodologiju ili pristup koji će koristiti u radu na svim projektima i na taj način se gubi na fleksibilnosti, kreativnosti te u konačnici na učinkovitosti. PMI prepoznaje prediktivne, adaptivne i hibridne („blended“) projektne metodologije te odavno već važi pravilo da „one-size-fits-all“ pristup nije opcija.
Hibridne metodologije kombiniraju najbolje iz „oba svijeta“ (prediktivnog i adaptivnog) te osiguravaju fleksibilnost za kreiranje vlastitog recepta za uspjeh. Čak je i novi PMI Courseware za pripremu PMI-PMP® certifikacije baziran na najboljim praksama adaptivnog, tradicionalnog i hibridnog pristupa koji će se dalje materijalizirati kroz PMBOK 7th edition.
Što je to hibridni manifesto? Koje su prednosti različitih projektnih pristupa i kada ih koristiti? Zašto, kako i kada koristiti hibride? Kako hibridni projekti izgledaju u praksi? Predavanje će ukazati na nove perspektive za promišljanje pri odabiru projektnog pristupa te na primjerima izložiti teorijsku primjenu u praksi.
O predavačici:
Tatjana Kotarski je magistar informatike, PMI certificirani voditelj programa i projekata (PgMP®, PMP®, ACP®) te ovlašteni PMI trener (ATP PMI Instructor®) s 14 godina praktičnog iskustva na 50+ projekata. Svoju profesionalnu karijeru je započela je u privatnoj IT tvrtki gdje je stekla iskustvo u IT implementaciji i projektima integracije ERP, DMS i „custom tailored“ sustava u javnom i realnom sektoru.
Trenutno je stalno zaposlena kao voditelj projekta i programa i certificirani interni trener za područje upravljanja projektima u jednoj od vodećih banaka gdje svoje znanje upravljanja projektima primjenjuje na strateškim projektima i programima u financijskoj industriji.
Volontira u PMI Croatia od 2013 godine, a trenutno je u ulozi Disciplined Agile Championa. U „slobodno“ vrijeme Tatjana vodi vlastiti obrt pm4you u kojem obavlja djelatnosti organizacije otvorenih i inhouse treninga, individualni coaching i mentoring na projektima, poslovnim savjetovanjem, te provedbom pripremnih tečajeva za PMI certifikacije. Misija tvrtke pm4you je educirati za rad na projektima što veći broj projektnih entuzijasta i profesionalaca, pomoći individualcima i tvrtkama u izgradnji projektne kulture te proširiti utjecaj projektnog menadžmenta na širu društvenu zajednicu kako bi zajednički mijenjali i činili razliku. Više informacija na: https://www.pm4you.eu/