XIX. konferencija voditelja projekata
Program konferencije
12.-14.11.2025. dvorana Aula Magna, 3. kat, Filipa Vukasovića 1, Zagreb
Studeni 2025. - mjesec upravljanja projektima
Aula Magna, 3. kat, Filipa Vukasovića 1, 10000 Zagreb, Hrvatska
PMP Boot Camp
35 PDU
|
srijeda, 5.11.2025. 9:00-16:00 |
Stanislav Strešnjak | Modul 1: Uvod u PMP i PMBOK Modul 2: Organizacija i životni ciklus projekta Modul 3: Upravljanje opsegom i vremenom projekta |
|
srijeda, 12.11.2025. 9:00-16:00 |
Modul 4: Upravljanje troškovima i kvalitetom Modul 5: Upravljanje resursima i komunikacijom |
|
|
srijeda, 19.11.2025. 9:00-16:00 |
Modul 6: Upravljanje rizicima i nabavama Modul 7: Upravljanje integracijom projekta |
|
|
srijeda, 26.11.2025. 9:00-16:00 |
Modul 8: Etika, Profesionalno ponašanje i priprema za ispit Modul 9: Pregled i praktična priprema Modul 10: Simulacija PMP ispita i razrada |
Radionice
|
srijeda, 12.11.2025. 9:00-16:00 7 PDU |
1 |
Tomislav Bronzin i Brigita Prole Kako uspješno uvesti inovacije i uklopiti u projekte u doba digitaline transformacije? |
Uvođenje inovacija u projekte u eri digitalne transformacije znači ne samo prihvatiti novu tehnologiju, već promijeniti način razmišljanja — svaki izazov pretvoriti u priliku da redefiniramo što je moguće. Kao voditelji projekta, imaju moć potaknuti kulturu gdje inovacija nije rizik kojeg se izbjegava, nego imperativ koja se nameće timovima. Samo tako se inovacije organski uklapaju i donose stvarnu vrijednost. S druge strane, digitalna transformacija je maraton, ne sprint — kontinuirana prilagodba, učenje i suradnja su ključ da inovacije ne ostanu ideja, nego se pretoče u mjerljive rezultate. |
|
srijeda, 12.11.2025. 9:00-12:30 3,5 PDU |
2 |
Supply Chain Reboot: Kako voditi projekt transformacije? |
U današnjem poslovnom okruženju promjene se događaju iz dana u dan, što snažno utječe na način funkcioniranja lanaca opskrbe. Nekada je osnovni cilj upravljanja lancem opskrbe bio smanjivanje troškova, dok se danas naglasak stavlja na agilnost, fleksibilnost i otpornost. Transformacija lanca opskrbe uključuje strateške odluke, primjenu tehnologije i promjene organizacijskih modela. Da bi takve promjene uspjele, potrebno je dobro planiranje i strukturiran pristup upravljanju projektima. Projekt transformacije lanca opskrbe treba jasno definirati ciljeve, vremenski okvir i odgovorne osobe. Digitalizacija je jedan od ključnih koraka u toj transformaciji jer omogućuje praćenje roba i informacija u realnom vremenu. Implementacija alata umjetne inteligencije pomaže u predviđanju potražnje, optimizaciji zaliha i, općenito, donošenju odluka. Koncepti kontinuiranog unapređenja procesa smanjuju pogreške i ubrzavaju protok informacija u lancu. Takvi projekti su složeni jer uključuju više partnera koji moraju surađivati sinkronizirano. Važno je identificirati rizike kao što su poremećaji u nabavi, krivo prognoziranje potražnje ili kašnjenje isporuka u distribuciji. Kompanije koje ulažu u transformaciju lanca opskrbe postaju konkurentnije na tržištu. Cilj radionice je prikazati kako takvu promjenu voditi na strukturiran i učinkovit način. Neki primjeri transformacije lanca opskrbe su sljedeći:
|
|
petak, 14.11.2025. 9:00-16:00 7 PDU |
3 |
Snaga mira – svakodnevnog i stvarnog života |
U ovoj praktičnoj radionici učimo kako se nositi sa stresom kroz jednostavne i učinkovite metode iz borilačkih vještina. Disanjem, vježbama za um i tijelo te radom sa štapovima i drvenim mačevima vraćamo fokus, ravnotežu i unutarnju snagu. Sve tehnike povezujemo s izazovima svakodnevnog i stvarnog života. |
|
petak, 14.11.2025. 9:00-16:00 7 PDU |
4 |
Digitalna transformacija: je li AI rješenje za sve? |
Upravljanje projektima u eri digitalne transformacije zahtijeva više od poznavanja tradicionalnih metodologija. Rješenja temeljena na umjetnoj inteligenciji postaju ključan pokretač učinkovitosti, smanjenja rizika i stvaranja mjerljive vrijednosti u različitim industrijama. No, uspješna implementacija ne ovisi samo o tehnologiji – već o transformaciji poslovnih procesa kako bi oni bili sposobni u potpunosti zadovoljiti potrebe korisnika brže, pametnije i uz niže troškove. Ova radionica uvodi voditelje projekata u praktične metode integracije umjetne inteligencije u poslovne procese, oslanjajući se na provjerene pristupe Six Sigme, PMO okvira i stvarne primjere digitalne transformacije. Sudionici će naučiti kako prepoznati procese pogodne za poboljšanje, procijeniti isplativost uvođenja AI rješenja te primijeniti strukturirane tehnike za postizanje održivih rezultata. Fokus je na primjenjivim znanjima i zajedničkom učenju: kako osmisliti projekte koji spajaju mogućnosti umjetne inteligencije s čvrstim praksama upravljanja projektima, osiguravajući izvrsnost procesa i stvarni organizacijski učinak. |
Konferencijski dan
četvrtak, 13.11.2025.
7 PDU
| 8:30-9:00 | 📝Registracija, PMI doručak 🥐☕ | |
| 9:00-9:30 | Otvaranje konferencije |
Gordan Krčelić, predsjednik IO PMI HR |
| 9:30 - 10:10 | Upravljanje projektima: The C-Level Point of View | Siniša Krajnović, predsjednik uprave ENT, osnivač i prvi predsjednik IO PMI Hrvatska |
| 10:10-10:50 | Upravljanje projektima: The Gin Story | Tomislav Anadolac, suosnivač destilerije Duh u boci |
| 10:50-11:20 | Gen AI is Alive and Kicking -
Kako se to reflektira na karijere Project Managera? |
Vjeran Bušelić, predavač na TVZ-u, FOI-u i Effectusu, u slobodno vrijeme umirovljenik |
| 11:20-12:00 | Inženjerski uspjeh i gdje je tu upravljanje projektima? |
Milan Domazet, CEO i suosnivač AIR-RMLD Ivan Vidaković, CTO i suosnivač AIR-RMLD |
| 12:00-12:40 | Potencijali i granice inovacija u udrugama: Što možemo zajedno postići? | Mirela Stanić-Popović, izvršna direktorica udruge Krijesnica |
| 12:40-13:50 | 🍽 Stanka za ručak | |
| 13:50-14:30 | Market Positioning: Okvir je važniji od slike | Marko Janković, Direktor, Jedinica X Val Grupa |
| 14:30-15:10 | Glazbena klinika | Marko Drenovački, CEO, Glazbena klinika |
| 15:10-15:40 | 🍵 Stanka za kavu ili čaj | |
| 15:40-17:00 | Dodjela priznanja i nagrada: Chapter Award i Young Project Manager | |
| 17:00-17:30 | 🚶transfer na lokaciju Pivana, Ilica 222, Zagreb (350m od konferencijske dvorane, 4 minute hoda) | |
|
🎉 Proslava 20 godina primanja u članstvo PMI Global |
||
| 17:30-18:00 | 🍷 Okupljanje gostiju uz piće dobrodošlice 🥂 |
sudionici |
| 18:00-19:00 | 🎼🎜🎝 Jam session matineja studenata Glazbene klinike | |
| 19:00-19:30 | 🏆 Nagradna igra za sudionike proslave | |
| 19:30-20:00 | 🍻 Speed dating za opušteno upoznavanje kolega i zajednice | |
| 20:00-∞ | 🎧 D.J. upravlja projektom proslave | |
Prijave za konferencijski dan i radionice
Za promotivni kôd posjeti dio weba za članove PMI.HR (MEMBER LOGIN)
Prijava za PMP Boot Camp
PMI Forum popust samo na termin u studenom 2025.
#VrijednostiVještineLjudi #PMIForum2025 #UpravljanjeProjektima #PMICroatia
